嵊州長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)
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為確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),有效落實(shí),從5月份開始,集團(tuán)公司對(duì)每月工作推行責(zé)任清單,讓主體責(zé)任落地生根。
今年是我市城鄉(xiāng)公交一體化改革工作啟動(dòng)之年,6月底要完成四個(gè)行政村通客車,3季度出臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)公交化改造方案,時(shí)間緊,任務(wù)重。另外,創(chuàng)收、安全、文明等工作也不可忽視。為全面推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,提升工作執(zhí)行力,在5月份月度生產(chǎn)例會(huì)上,集團(tuán)公司提出了以責(zé)任清單的方式量化月度績(jī)效考核。
推行責(zé)任清單,落實(shí)每月工作,是集團(tuán)今年的一項(xiàng)重要舉措。各單位要做好責(zé)任細(xì)化分解,明確具體任務(wù),抓好工作落實(shí),對(duì)未能按期完成的工作,要分析原因,找準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施,把主體責(zé)任牢牢扛在肩上,出色完成年度總體目標(biāo)任務(wù)。
時(shí)間:2017-05-27 來源:集團(tuán)公司 作者:集團(tuán)辦